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          集團公司隆重召開2022年安全工作會暨安委會第一次全體(擴大)會議
          更新時間:2022-01-06  |  點擊次數:1603次  |  字號:T  |  T

          新年伊始,萬象更新。1月5日,集團公司在窯街煤電會議中心隆重召開2022年安全工作會暨安委會第一次全體(擴大)會議,全面總結企業2021年安全生產工作,詳實部署2022年安全生產工作任務,統一思想、明確目標、堅定信心、齊抓共管,在建設社會主義現代化強國新的趕考路上,奮力開創平安窯煤高質量發展新局面。集團公司黨委書記、董事長許繼宗講話,對切實做好新一年安全工作提出新要求、作出新安排;總經理、黨委副書記袁崇亮主持大會;集團公司領導王春丁、朱新節、楊云峰、徐茂輝、鮮旭紅、馬漢永、王永忠、胡志明及各級領導干部、安檢員、業務骨干、職工代表共530多人參加會議。會議借助網絡手機客戶端,以“云現場”形式現場直播,確保廣大職工群眾第一時間收看收聽會議實況,切實形成全員參與、共話安全、共保平安、共促發展、共謀幸福的強大合力。

          會場內氣氛嚴肅隆重,參會人員個個精神飽滿,“堅持‘兩個至上’,統籌‘兩件大事’、做到‘兩個根本’、抓實‘雙控機制’等等,無不表達著窯煤兒女堅決落實習近平新時代中國特色社會主義思想,全力以赴確保實現企業高質量安全發展的信心和決心。

          許繼宗作了題為《堅持“兩個至上” 做到“兩個根本”全力以赴實現現代能源企業高質量安全發展》的講話。他指出,去年,集團公司安全生產總體平穩,但也有驚險和遺憾、教訓和警醒。廣大干部群眾在安全生產中付出了艱辛努力,汲取了難得經驗,更需居安思危、加倍努力。許繼宗代表集團公司黨委、董事會,向各類安全生產先進表示熱烈的祝賀!向全體職工表示衷心的感謝!向長年累月奮戰在井下一線的干部職工表示崇高的敬意!

          就扎實做好今年安全工作、全力以赴實現企業高質量安全發展,許繼宗從三個方面做了強調和要求:

          一、提高政治站位,切實夯實高質量安全發展思想根基。

          許繼宗指出,實現高質量安全發展是貫徹黨的執政理念的政治責任、是迎接諸多大事喜事的內在要求、是做到“兩個根本”的具體體現、是推動企業全面發展的前提條件、是滿足職工殷切期待的重要保證。集團公司各級黨員干部和全體管理者必須始終把保護職工生命安全和身體不受傷害、保證企業安全生產、保障職工職業衛生健康作為頭等大事,當作職工最大的福利,以高度的責任感和對職工群眾的深厚感情,實現企業高質量安全發展,讓每一名職工遠離職業傷害、病痛折磨,讓企業和干部職工政治上得分、經濟上得利、精神上得幸福。

          二、強化“四個并重”,注重構建高質量安全發展治理體系。

          許繼宗強調,對今年的安全生產工作,集團公司黨委確立了“生產礦‘零死亡’、地面單位‘零受傷’,堅決杜絕重大及以上非傷亡事故,力爭實現‘零受傷’,安全生產形勢總體保持平穩”的奮斗目標。為了確保這一目標,進而實現企業高質量安全發展,我們必須更加注重“管理、裝備、系統、素質”并重,著力構筑符合黨和國家要求的企業高質量安全發展治理體系。一是要以科學管理駕馭高質量安全發展。抓好安全生產,必須觸動管理神經、更新管理思維、改變管理形式、創新管理方法,實現更加規范、更加科學、更加精細的安全管理。要強化使命擔當管安全、運用法治思維管安全、創新機制模式管安全,著力激發職工“我要安全”的認知度和主動性。二要以現代裝備護航高質量安全發展。窯煤與全國同行業一流企業相比,安全生產條件底子薄,目前仍存在智能化設備與傳統型裝備并存并用的局面,迫切需要推動智能化改造提速升級。要加大安全保障投入,加快智慧礦山建設,推進科研技術攻關,進一步提升礦井自動化、信息化、智能化水平,讓職工在安全舒適的生產環境中體面勞動、快樂生活,實現“自動化減人、智能化替人,少人則安、無人則安”。三要以可靠系統保障高質量安全發展。要超前配置資源,優化生產組織,理順采掘接續,注重風險管控,堅決防范重大災害想不到、管不到、看不到、做不到的問題。四要以過硬素質賦能高質量安全發展。職工既是企業的主人,也是家庭的“頂梁柱”,更是實現企業高質量安全發展的中堅力量。再科學的安全理念、再先進的安全裝備、再完善的安全制度,都必須由高素質的職工來掌握和實施。要完善全員素質提升長效機制,深化全員素質提升文化建設,加強全員素質提升對外合作,實施全員素質提升多措并舉,強化全員素質提升考核激勵。

          三、加強黨的領導,全力筑牢高質量安全發展銅墻鐵壁。

          許繼宗強調,安全生產人人擔責,安全發展人人受益。我們必須堅定不移堅持黨的全面領導,依靠黨政工團齊抓共管,凝聚各級黨員干部和職工群眾全員合力,以高質量黨建引領保障高質量安全發展。一要著力發揮好黨委的領導作用。集團公司兩級黨委要按照把方向、管大局、促落實的要求,加強對安全生產的全面領導,把握安全生產趨勢,掌握安全管理規律,研究解決重大問題、完善重大系統、防控重大風險、治理重大災害、遏制重大事故、根除重大隱患,以黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力來保障企業安全生產各項舉措落地見效。堅持把安全生產作為衡量好班子、好干部、好黨員的重要標準,加強對二級單位黨組織和班子成員的管理考核,要組織開展好黨建融入生產經營典型創建工作,切實把黨的主張和重要決策部署滲透到安全管理的各個環節,根植于全體職工的靈魂深處,轉化為全體職工落實安全生產責任的自覺行動,將黨組織的先進性和純潔性體現在安全生產新成效上。二要著力發揮好黨支部的戰斗堡壘作用。全公司各黨支部作為集團公司黨委實現奮斗目標的基本單元,既要管事,也要管人,認真扎實開展安全專題活動,大力宣貫安全生產相關法律法規、職業健康、應急處置、自救互救等知識,教育引導廣大職工依法從事生產勞動,著力提升職工安全風險辨識、按章操作、規范作業的能力。三要著力發揮好黨員的先鋒模范作用。各級黨員干部要以強烈的擔當意識,始終帶著責任、感情、良心抓安全,珍惜自己的政治生命管安全,必須以黨性原則、法治思維對待安全生產,以黨性黨紀約束和規范自己的思想和行為,帶頭遵守規程規章、帶頭落實安全舉措、帶頭消除安全隱患、帶頭有效遏制事故,為提升安全管理、保障安全發展發揮“排頭兵”作用。四要著力發揮好群團組織的橋梁紐帶作用。注重發揮工會組織“娘家人”、群監員“電子眼”、女職工“半邊天”和青安崗員“安全哨兵”的作用。五要著力形成全員履責盡責抓安全的強大合力。建立健全覆蓋各級管理人員、職能部門、區隊(車間)、班組、各工種的崗位安全生產責任制,織密織牢層層負責、人人參與、高效協同的安全責任防護網。六要著力建強安監隊伍這支“護佑鐵軍”。注重發揮好安監員作為職工群眾生命安全和身體健康的“守護神”作用,一方面,必須讓安監人員有職有權,敢于“黑下臉、狠下心”,帶著“狼性”進行現場安全檢查,實現“全天候、全方位、多形式”安全監管;另一方面,要從嚴管理安監隊伍,加大安監員專業化本領、管理考核力度和法治誠信建設,并想方設法提高安監員依法依規管理、現場敏銳監查的能力。七要著力依托改革倒逼各級組織抓安全。通過與職工簽訂崗位合同,實行崗變薪變、易崗易薪,將進一步增強全體職工的崗位履職意識,特別是自身安全生產職責。集團公司兩級組織人事部門將加強各級管理人員的教育培訓、日常管理和考核問責,包括對在安全上失職失責、不作為亂作為的管理人員進行淘汰、降職使用或調離崗位。

          許繼宗指出,安全沒有絕對放心,安全沒有一勞永逸,安全發展永遠在路上。我們要從零開始、向零進軍,以更加堅決的態度、更加嚴細的要求、更加強力的舉措,咬定目標、全力以赴、攻城拔寨,奮力譜寫高質量安全發展的窯街煤電嶄新篇章,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開!

          袁崇亮要求,各單位、各部室要認真深入學習貫徹篤行,迅速將大會精神層層傳達到每一名職工,貫徹到各個崗位,提高站位、聚焦發力,切實把安全責任、安全目標、安全舉措一項一項落細落實,精準打通安全生產管理的“最后一公里”。各單位要認真對照簽訂的年度安全生產目標責任書,量化細化實化安全工作“路線圖”“對標表”“任務書”,注重深嚴細實狠抓落地落實。全公司上下要始終保持清醒頭腦和定力,不忘初心強擔當、堅守紅線齊加力、重整行裝再出發,深入開展安全生產專項整治三年行動,扎實推進安全生產治理體系和治理能力現代化,牢牢把握安全生產的主動權,以更加堅定的決心、更加嚴細的管理、更加有力的措施,堅決實現今年安全生產奮斗目標,為構建平安窯煤高質量發展新格局,早日把窯街煤電建成安康幸福的現代能源企業而不懈努力。

          副總經理王永忠受集團公司安委會委托作了題為《堅定信心系統推進,守正創新科學管理,為堅決打勝安全生存保衛戰而接續奮斗》的工作報告。

          黨委常委、副總經理楊云峰宣讀《2021年度安全生產考核結果的通報》。

          副總經理鮮旭紅宣讀《關于表彰2021年度安全生產各類先進的決定》。

          與會集團公司領導向2021年度安全生產先進單位、優秀安全生產管理者、“一通三防”優秀管理者、安全生產標兵頒獎,披紅戴花。

          袁崇亮代表集團公司與各生產單位簽訂了2022年度安全生產目標責任書。

           

           

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